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Hyundai bündelt Robotik in einem RX-Team — Atlas soll 2028 im US-Werk laufen

Kopf und Oberkörper des Atlas-Humanoiden von Boston Dynamics (Quelle: Boston Dynamics)
Das Wichtigste in 20 Sekunden
  • Hyundai richtet ein RX Business Strategy Team ein, das die globale Robotik-Strategie des Konzerns steuert.
  • Atlas wird ab 2028 im Werk HMGMA in den USA eingesetzt, ab 2030 soll er dort Montageaufgaben übernehmen.
  • Der Konzern übernimmt die restlichen Anteile an Boston Dynamics und hält die Tochter damit vollständig.
  • Samsung und LG ziehen mit eigenen Robotik-Einheiten nach; China stellt laut Bericht über 400 Humanoiden-Modelle.

Hyundai Motor Group stellt seine Robotik neu auf. Ein neues RX Business Strategy Team soll die weltweite Strategie des Konzerns bündeln und die Serienfertigung des Atlas-Humanoiden beschleunigen. Der Roboter soll 2028 im US-Werk HMGMA arbeiten, ab 2030 auch Montageaufgaben übernehmen.

Was das Team soll. Das RX-Team soll die weltweite Robotik-Strategie des Konzerns steuern, nicht ein einzelnes Produkt. Es sitzt über den Töchtern und soll Fertigung, Vertrieb und Partnerschaften zusammenführen. Das heißt konkret: Hyundai behandelt Robotik nicht mehr als Projekt neben dem Auto, sondern als zweites Standbein mit eigener Zentrale.

Der Zeitplan für Atlas. Zuerst der Einsatz im Hyundai Motor Group Metaplant America, dem neuen Werk in den USA, im Jahr 2028. Bis 2030 soll der Humanoide dort auch Montageprozesse übernehmen. Parallel kauft der Konzern die restlichen Anteile an Boston Dynamics und hält die Tochter damit vollständig — laut Bericht, um die Vermarktung zu beschleunigen.

Warum das für Zulieferer zählt. Ein Autohersteller, der humanoide Roboter in eigener Regie baut und einsetzt, wird zum Abnehmer für Greifer, Getriebe, Sensorik und Steuerungstechnik. Er wird aber auch zum Wettbewerber für alle, die dieselben Aufgaben heute mit klassischen Knickarmrobotern oder mit Mitarbeitern lösen. Wer Hyundai-Teile liefert, sollte wissen, welche Bauteile künftig aus der eigenen Robotiksparte kommen.

Korea rüstet insgesamt auf. Auch Samsung hat laut dem Bericht eine eigene Robotik-Einheit eingerichtet, LG ein Robotics Business Center direkt unter dem Präsidenten. LG hält 51 Prozent an Bear Robotics und will in Seoul eine Datenfabrik für Robotertrainingsdaten betreiben. Der Wettbewerb verschiebt sich damit von einzelnen Robotern zu Organisationen, die Daten, Bauteile und Vertrieb selbst besitzen.

Der Maßstab von außen. China hat laut dem Bericht mehr als 400 Humanoiden-Modelle entwickelt, über die Hälfte aller weltweit. Die Roboterausfuhren des Landes erreichten im Vormonat umgerechnet rund 546 Millionen Euro, 40 Prozent davon in die EU, nur acht Prozent in die USA. Das ist der Grund für das Tempo in Seoul: Der Markt wird nicht in Korea entschieden, sondern in den Werken der Kunden.

Die Eckdaten
Neue EinheitRX Business Strategy Team (Hyundai)
Atlas-Einsatz2028 im Werk HMGMA, USA
Montageab 2030 geplant
Boston DynamicsÜbernahme der Restanteile
Roboterexporte Chinarund 546 Mio. Euro im Monat
Humanoiden-Modelle Chinaüber 400, mehr als die Hälfte weltweit

Das Auto wird zum Roboterkonzern

Hyundai baut die Organisation um, bevor der Roboter in Serie geht — das ist der Signalwert. Wer Robotik nur als Einkaufsthema behandelt, verliert den Anschluss. Wer sie als Fertigungsthema begreift, findet hier die Blaupause: eigenes Team, eigener Zeitplan, eigene Tochter.

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